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      10月28日，供熱集團黨委副書記、總經理田東升，副總經理黃金嵩深入高新熱源廠施工現場指導調研，并召開第一次調度會議，聽取總包方建工集團，造價公司中恒一信，監理公司中泰正信的階段性工作匯報。

       建工集團項目經理陳達匯報了現階段土建基礎施工進度，設備購置情況，合同簽訂情況，及下一步鍋爐鋼架拼接、吊裝的時間節點。監理公司項目經理關鵬匯報了施工進度，質量、資質審查，材料檢驗情況。造價公司項目經理劉忠超匯報了目前各部分資金使用情況，設備招標流程的合規情況，進度款的審核情況，及圖紙出具后的控制價問題。

       黃金嵩表示，就目前存在的問題，下一步總包方、設計院、設備廠家要加強協調，勤于溝通，避免影響工期，業主方項目部要整體把控。在下一步的工作中，尤其是分包單位大規模進場施工時，要做好相關協調規劃工作，工程例會和現場會要有機結合，監理方、造價方都要積極參加，以保工期，質量，安全為目標導向，確保會議有針對性，時效性，高質量。

       田東升表示，雖然存在一定客觀因素影響施工進度，總包方在總調度總協調方面的能力值得肯定。他強調，面對今年嚴峻的供熱形勢要做好充足的準備，一定要保證明年10月10日之前，具備兩臺爐投運條件。希望總包方在今年規定完成的節點上再加快進度，采取應對措施，為今年工作收好關。